Como Criei um MVP de Infosaas em 60 dias com +500 usuários!

Você já se perguntou como transformar uma ideia em um software que resolve problemas reais e ainda atrai centenas de usuários em pouco tempo? Foi exatamente isso que fiz quando criei meu primeiro MVP de Infosaas, um conceito que combina a entrega de conhecimento com tecnologia, voltado para ajudar infoprodutores e prestadores de serviços digitais.

Hoje, quero compartilhar com você o passo a passo que segui para lançar essa plataforma, que em apenas 60 dias atraiu mais de 500 usuários. E o melhor: vou mostrar como você pode aplicar esse processo ao seu próprio projeto de software, transformando seu infoproduto em um verdadeiro ecossistema digital.

1. O Que é Infosaas e Por Que Você Deve Criar Um?

Antes de falar sobre a construção do meu MVP de Infosaas, é importante entender o conceito. O termo Infosaas, que eu criei, representa a união de informação (ou infoproduto) com Software as a Service (SaaS). Ou seja, é quando você transforma o seu conhecimento em uma plataforma digital, agregando valor ao conteúdo que já entrega para seus alunos e clientes.

Se você é um infoprodutor ou presta serviços digitais, o Infosaas é o próximo passo para escalar o seu negócio. Ao criar um software para infoprodutos, você não só melhora a experiência do usuário, mas também aumenta seu poder de entrega e cria novas oportunidades de monetização.

2. Da Ideia ao MVP: O Início da Jornada

Tudo começou no final de 2022, quando eu decidi mudar o foco do meu negócio de marketing digital para o desenvolvimento de softwares no-code e low-code. Até então, eu já tinha ajudado muitos empreendedores a criarem seus próprios softwares, e percebi que poderia expandir esse conhecimento criando algo mais escalável.

A ideia surgiu quando estava organizando minha comunidade de desenvolvedores. Eu via uma necessidade crescente de uma plataforma que ajudasse freelancers e agências a planejar, vender e gerenciar projetos de software. Foi aí que decidi criar o MVP (Minimum Viable Product) de uma plataforma Infosaas para ajudar desenvolvedores a organizar seus projetos e oferecer melhores serviços a seus clientes.

3. Como Estruturei o MVP de Infosaas

Para transformar minha ideia em realidade, utilizei o conceito de MVP, que é o desenvolvimento da versão mais simples e funcional de um produto. Meu objetivo não era criar algo perfeito de cara, mas sim algo que funcionasse, pudesse ser testado e validado pelos usuários. Aqui estão os passos que segui:

3.1. Escolha da Ferramenta: Desenvolvendo No-Code

Decidi criar o MVP utilizando plataformas no-code, mais especificamente o Bubble. Com essa tecnologia, consegui desenvolver uma versão funcional do Infosaas em apenas 60 dias. Isso me permitiu focar no essencial: resolver os problemas dos usuários.

Dica de Ouro: Se você está pensando em criar um software para infoprodutos ou outros serviços digitais, comece pequeno. Use ferramentas no-code para acelerar o processo e validar sua ideia sem grandes investimentos.

3.2. Planejamento Simples e Funcional

Uma das coisas que aprendi é que, no início, menos é mais. Não fiquei preso a detalhes visuais ou complexidade. O foco era criar algo simples, que ajudasse os desenvolvedores a planejar seus projetos e vender seus serviços. A interface do MVP permitia cadastrar projetos, organizar etapas e acompanhar o progresso de cada cliente.

No início, o MVP contava com um CRUD básico (Cadastro, Leitura, Atualização e Exclusão de dados), permitindo que os usuários cadastrem informações sobre seus projetos. Além disso, o sistema oferecia uma metodologia clara para organizar o planejamento de software.

4. Validação do MVP: A Importância de Ouvir Seus Usuários

Logo que o MVP estava pronto, convidei minha base de usuários, composta principalmente por desenvolvedores freelancers e agências, para testar a plataforma. Esse processo de validação foi fundamental. Em vez de tentar adivinhar o que eles precisavam, eu ouvi o feedback de cada um, ajustando o software de acordo com as demandas reais.

Em pouco tempo, mais de 500 usuários já estavam utilizando a plataforma, ajudando a identificar bugs e sugerindo melhorias.

Dica de Ouro: Quando você cria um MVP, seus primeiros usuários são sua melhor fonte de insights. Não tenha medo dos bugs, eles são oportunidades para melhorar seu produto. Envolva seus usuários no processo de construção do seu ecossistema digital e ajuste o caminho conforme necessário.

5. A Metodologia Por Trás do Infosaas: O que Fiz para Atrair Clientes

Outro diferencial do meu Infosaas foi a aplicação de uma metodologia clara para ajudar os desenvolvedores a venderem mais e precificarem seus projetos de forma adequada. Muitos freelancers têm dificuldade em estruturar um escopo de projeto, precificar corretamente e fazer a comunicação com o cliente. O software resolveu exatamente esses pontos.

5.1. Diagnóstico e Descoberta

A primeira etapa da metodologia foi o diagnóstico. O software ajudava o desenvolvedor a fazer perguntas estratégicas ao cliente, coletando todas as informações necessárias para criar um escopo bem definido. Isso incluía entender a dor do cliente, os desejos e as expectativas de prazo e entrega.

Em seguida, vinha a fase de descoberta, onde os usuários levantavam as necessidades específicas do projeto, alinhando as expectativas entre cliente e desenvolvedor.

5.2. Planejamento e Execução

O próximo passo era o planejamento. O software permitia que os desenvolvedores organizassem as ações dos usuários, montassem a jornada do cliente e criassem wireframes diretamente na plataforma. Cada etapa do projeto era mapeada e conectada com as funcionalidades que o cliente realmente precisava.

5.3. Precificação Inteligente

Finalmente, a plataforma incluía uma calculadora de precificação. Ela considerava variáveis como custo de horas, ferramentas utilizadas e complexidade do projeto. Isso ajudava os desenvolvedores a precificar de maneira mais assertiva, evitando orçamentos abaixo do valor justo.

6. Resultados: Como o MVP de Infosaas Gerou Vendas Consistentes

Com a metodologia aplicada, muitos dos meus usuários começaram a fechar contratos de R$ 20 mil a R$ 30 mil por mês, utilizando a plataforma para planejar e vender seus projetos. Um dos meus mentorados, por exemplo, faturou R$ 100 mil em apenas 90 dias aplicando o método e utilizando o Infosaas para estruturar seus serviços.

Os resultados foram tão bons que percebi que o MVP estava pronto para evoluir. E foi exatamente isso que fizemos: começamos a planejar a versão 2.0 do Infosaas, com ainda mais funcionalidades, integrando novas tecnologias e ferramentas mais robustas.

7. Lições Aprendidas com o Desenvolvimento do MVP

Aqui estão algumas lições valiosas que aprendi ao longo dessa jornada:

7.1. Construa com Seus Usuários

Você não constrói um produto sozinho. Seu usuário é quem vai te guiar na construção do melhor software possível. Foi ouvindo o feedback dos meus primeiros 500 usuários que consegui ajustar o MVP para atender suas necessidades e resolver problemas reais.

7.2. Bug Não é Problema, é Solução

Durante o desenvolvimento, encontramos muitos bugs. Mas, em vez de ver isso como um problema, enxerguei como uma oportunidade para melhorar. Cada bug corrigido significava uma plataforma mais estável e confiável.

7.3. Teste Rápido, Valide Rápido

Não espere ter um produto perfeito para lançar. Comece com o que você tem e valide o mais rápido possível. No meu caso, levamos 60 dias para lançar o MVP, e os feedbacks recebidos nesses primeiros meses foram essenciais para ajustar o produto antes de investir em uma versão mais robusta.

8. O Futuro do Infosaas: Versão 2.0 e Além

Com o sucesso do MVP, agora estamos desenvolvendo a versão 2.0 do Infosaas, que será lançada em breve. Essa nova versão virá com uma série de melhorias, incluindo novas integrações, recursos mais avançados e uma experiência de usuário ainda mais fluida.

Nosso objetivo é transformar o Infosaas em uma plataforma indispensável para infoprodutores e prestadores de serviços digitais, permitindo que eles criem e vendam seus próprios softwares sem precisar de um grande time de desenvolvimento ou altos investimentos em tecnologia.

9. Quer ver esse Infosaas por dentro? Fiz uma live mostrando esse app.

Essa newsletter surgiu justamente dessa live que realizei no meu canal do youtube e a turma gostou bastante, então se quiser ver na prática tudo o que você leu aqui, vou deixar o link da live para você assistir: